Como o uso dos indicadores certos possibilitou à Atacadista S.A. lidar com a inesperada repercussão de seu processo de fusão

Como o uso dos indicadores certos possibilitou à Atacadista S.A. lidar com a repercussão de seu processo de fusão

  • Empresa

    * Este caso é inspirado em experiências e dados reais. Por questões de compliance, usa um nome de empresa fictício.
  • Setor

    Bens de Consumo

  • Desafio

    Retorno das ações de Comunicação

  • Produto

    PR Intelligence

  • Tamanho da empresa

    Grande

O desafio

As ações de Comunicação da Atacadista S.A. sempre tiveram muito destaque na mídia. Apesar disso, até pouco tempo a empresa enfrentava dificuldades para medir o impacto dessas ações.

Também não conseguia medir o número exato de pessoas que suas campanhas alcançavam. Estudo global realizado em 2017 revelou que, até 2021, 72% dos atacadistas e varejistas planejam trabalhar com visibilidade em tempo real, possibilitada pela automação, sensores e análises.

A gravidade da situação ficou evidente com a fusão pela qual o grupo passou. Por ser uma empresa grande e conhecida, o assunto repercutiu de forma inesperada.

Foram muitas entrevistas a jornais e revistas de negócios e, naturalmente, inúmeras publicações. Ficou inviável monitorar tudo o que se publicava na época. E essa limitação poderia custar caro para a reputação da empresa.

A causa do problema

O problema se deu porque os processos de Comunicação da Atacadista S.A. funcionavam nos moldes tradicionais.

1. O processo de monitoramento que a empresa adotava era manual.

2. Os resultados eram lentos e sujeitos a falhas humanas.

3. Não havia uma maneira ágil de acompanhar a evolução da reputação da marca em eventos como o ocorrido com a fusão.

A área de Comunicação precisava aderir a algum tipo de monitoramento mais rápido e eficiente para agilizar seus processos. Mais que agilidade, precisava também medir os resultados de Comunicação. 

A direção sentia falta de indicadores mais precisos, que dessem uma ideia concreta sobre os resultados de volumetria, alcance, impressões e retorno de mídia espontânea.

A solução

Pesquisando o mercado, o coordenador de Comunicação da Atacadista S.A. encontrou a solução que resolveria as principais dificuldades enfrentadas pela área:

A solução de Comunicação Estratégica e Reputação da Cortex se revelou para ele uma ferramenta que, além do monitoramento automático de mídias, em tempo real, também oferecia todos os indicadores de que a empresa precisava.

Ao longo do tempo, com o uso e os bons resultados, a plataforma também promoveu o reconhecimento interno do trabalho da área de Comunicação.

Em pouco tempo, a Atacadista S.A. se tornou capaz de acompanhar novos indicadores estratégicos em tempo real. Os principais deles são:

  • O índice PR (indicador comparativo de saúde da marca);
  • O alcance de cada publicação por veículo;
  • A quantidade de publicações em determinado período;
  • Os atributos de cada uma dessas publicações.

depoimento-atacadista S.A.


A comunicação moderna na Atacadista S.A. em 7 passos

  1. 1) Agora a Atacadista S.A. acompanha as publicações sobre a empresa em todos os veículos online, offline e mídias sociais, de forma integrada e em tempo real.

    2) Compara a reputação da marca com a dos principais concorrentes.

    3) Usa métricas digitais, orientadas por resultados, que calculam o retorno das ações da área.

    4) Novos indicadores orientam ações mais focadas em resultados, mais assertivas e direcionadas ao público que se deseja atrair.

    5) Trabalha-se com relatórios gerenciais prontos para os executivos da empresa.

    6) Novas análises são criadas na hora. É possivel escolher um gráfico, arrastar as variáveis para a posição desejada e pronto.

    7) A Comunicação Estratégica e Reputação elevou a qualidade e a eficiência dos processos de trabalho da Comunicação da Atacadista S.A.

  2.  
  3. O resultado

    A Atacadista S.A. não tinham informações precisas sobre o desempenho de suas ações de Comunicação. Hoje, a empresa já sabe que:

    - 25% das publicações mensais geradas pelo setor (cerca de 1.000) são referentes à sua marca;

    - A Atacadista S.A. descobriu ser a empresa do setor com o maior número de publicações na mídia;

    - Se comparado ao mesmo período do ano de 2017, o número de publicações sobre a marca em 2018 
    aumentou cerca de 5%;

    - Das 10 milhões de pessoas mensalmente impactadas pelas publicações, cerca de 60% vêm 
    das mídias online;

    - A valoração das mídias espontâneas da Atacadista S.A. é de mais de R$2.5 milhões por mês. Cerca de 
    25% do total do setor;

    - Descobriu que a Revista Exame e o Jornal Valor Econômico são os veículos que mais publicam 
    sobre a empresa.

    Com os novos dados gerados pelos indicadores da Cortex, os relatórios gerenciais da área de 
    Comunicação se tornaram muito mais ricos e relevantes. Até então, a área sofria as limitações 
    provocadas pelos processos manuais antes utilizados pela Comunicação.

    Hoje, esses mesmos relatórios são produzidos com ajuda de uma tecnologia que trabalha com inteligência de dados e Big Data. Portanto, são gerados de maneira mais rápida, assertiva e em tempo real.

    Com essa ajuda, a Comunicação passou a medir e, consequentemente, provar a qualidade do seu trabalho, garantindo mais destaque e reconhecimento da importância da área para os negócios.

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Resultados como esse só são alcançados quando se leva a estratégia do negócio para o dia a dia da Comunicação, conectando os objetivos macro com os da área, integrando diferentes mídias e canais.

Para conquistar esse resultado estratégico com a comunicação, é fundamental, principalmente, entender que a Comunicação e o Marketing, cada vez mais, andam juntos. Por isso, nossa solução foi moldada para atender uma gestão integrada entre essas áreas, unindo canais próprios, pagos e conquistados.

Essa é uma visão que empresas no caminho de se tornarem líderes em reputação estão adquirindo, pois todos os canais de comunicação contribuem para a visão externa sobre a companhia.

Mas também existem outros aspectos que precisam ser analisados com atenção para ganhar um destaque como esse. Um deles é comparar os seus resultados com os principais concorrentes e monitorar as tendências de mercado, assim como temas estratégicos para a marca.

A solução da Cortex também é a líder em inteligência competitiva de comunicação.

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  • Gestão de jornalistas e veículos

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    Também conhecido como agendamento temático, permite a compreensão das pautas que estão ganhando ou perdendo espaço no interesse da opinião pública. Com isso, crie e execute estratégias de forma mais assertiva, compreendendo o melhor momento a partir do “humor” da imprensa e dos formadores de opinião.

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  • Reputação e impacto dos concorrentes

    Entenda como cada concorrente está exposto na mídia. Isso é essencial para o mapeamento de posicionamento do mercado e possíveis tendências e oportunidades.

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